پایان نامه مدیریت و برنامه‌ریزی پروژه عمرانی

پایان نامه

پایان نامه مدیریت و برنامه‌ریزی پروژه عمرانی
چکیده :
فهرست مطالب
– مقدمه
– فصل اول: کلیات
– فصل دوم: مفاهیم اصلی در مدیریت پروژه
– فصل سوم: مدیریت یکپارچگی پروژه
– فصل چهارم: مدیریت محدوده پروژه
– فصل پنجم: مدیریت زمان پروژه
– فصل ششم: مدیریت هزینه پروژه
– فصل هفتم: مدیریت کیفیت پروژه
– فصل هشتم: مدیریت منابع انسانی پروژه
– فصل نهم: مدیریت ارتباطات پروژه
– فصل دهم: مدیریت ریسک پروژه
– مقالات
– معرفی منابع
مقدمه

از پیدایش، تکوین و بکارگیری دانش مدیریت پروژه، نزدیک به نیم قرن سپری شده و مفاهیم، کلیات و تکنیک‌های آن در گروه‌بندی‌های مختلفی ارائه شده است. در تبیین مدیریت پروژه همواره می‌بایستی سه محور عمده مدنظر قرار گیرد:
1- مدیریت عمومی و وظایف آن شامل برنامه‌ریزی، سازماندهی، مدیریت منابع انسانی، رهبری و کنترل.
2- محدوده‌های مدیریت پروژه شامل یکپارچگی، محدوده، زمان، هزینه، منابع انسانی، کیفیت، ارتباطات، ریسک، تدارکات.
3- رشته‌های کاری کاملاً متفاوت شامل و محدود به طراحی و مهندسی، تدارکات کالا و خدمات، سیویل و ساختمان، نصب و راه‌اندازی.
به عنوان نمونه برنامه‌ریزی زمان طراحی و مهندسی، سازماندهی منابع انسانی تدارکات کالا و خدمات و سایر موارد هر یک دارای مفاهیم، کلیات و تکنیک‌های مقداری مشخصی است.
از طرفی مدیریت پروژه از دیدگاه «کارفرمایان»، «پیمانکاران و مشاورین»، «سازمان‌های حاشیه‌ای» و بالاخره «شرکتها و مؤسسات مجری خدمات مدیریت پروژه»؛ متفاوت و منحصر به دیدگاه‌ها و اهداف آنها است. به عنوان نمونه در کنترل هزینه طراحی و مهندسی، توجه اصلی کارفرمایان معطوف به ثابت‌نگهداشتن هزینه‌های توافقی و مشاورین به تقلیل هزینه (مصرف منابع کاری برای) تولید مدارک است.

مهندسی عمران-عمران

مقطع : کارشناسی

فرمت :doc
تعداد صفحه :113

توجه :

عناوین پروژه های موجود در سایت فقط به عنوان معرفی در سایت قرار گرفته اند و هیچ گونه فروش و یا لینک دانلودی ندارند